根据市脱贫攻坚指挥部统一部署和要求，同安控股对口帮扶潜山市塔畈乡冯冲村和新安村。2016年，同安控股启动对口帮扶时，冯冲村和新安村是塔畈乡贫困程度较高的两个村，村内基础设施薄弱，集体经济基本为零，贫困发生率达30%以上。为切实提升帮扶工作成效，同安控股始终坚持以确保实现“户脱贫、村出列”为目标，严格按照“摸清底数、梳理问题、学习借鉴、拿出方案、取得成果”的工作步骤和方法，认真结合两村实际，深入走访调研，精准施策帮扶，经过四年多的定点帮扶，两村集体经济收入均达到13万元以上，“双基”设施得到明显改善，贫困发生率均降至0.1%。

一、统筹部署，切实履行“帮扶责任”。

一是根据我市脱贫攻坚统一部署和要求，迅速成立公司脱贫攻坚帮扶指导组，明确第一责任人、直接责任人和具体责任人，并分批选派第一书记和驻村扶贫工作队副队长，确保责任、任务落实到位。二是公司党委每季度召开1次专题会议，听取帮扶指导组、驻村工作队和联络员季度帮扶工作开展情况汇报，研究部署下一步帮扶工作开展。三是帮扶指导组定期前往定点帮扶村，积极与塔畈乡党委、政府及冯冲村、新安村“两委”座谈沟通协商、现场调研考察、走访贫困户，并定期与第一书记派驻单位（市财政局）进行交流沟通，共同谋划帮扶村年度精准帮扶计划、举措。

二、精心谋划，多举措推进“单位包村”

一是坚持扶贫开发和新能源利用、产业发展相结合原则，支持冯冲村和新安村专项建设资金各15万元，帮助建成60千瓦时光伏电站。二是充分发挥村级自有资源优势，激发内生发展动力，发挥杠杆作用，依托村级农业专业合作社，采取“新型农业经营主体+贫困户”模式，支持冯冲村产业发展资金25万元，用于茶园改造和新发展茶园；支持新安村产业发展资金25万元，用于新发展白茶基地和茶叶加工车间建设。三是积极开展消费扶贫，通过工会统一采购、员工自愿购买等方式，向两村新兴农业发展主体和贫困户购买茶叶、瓜蒌子、牛羊肉、蜂蜜等农特产品，助力农户和新兴农业发展主体农特产业发展。四是支持两村专项资金各35万元，用于推进村内道路硬化、道路拓宽、党群服务中心、村卫生室、村民大食堂、村民文化广场及水利设施等双基建设，使两村环境卫生明显改善、村容村貌全面提升，极大地方便了村民生产生活。

三、用心用情，细致落实“干部包户”

公司32名干部员工结对帮扶冯冲村88户贫困户，为及时掌握结对户家庭情况，增进沟通，加深感情，因户因人精准施策，一是定期分批组织公司员工前往扶贫点，深入贫困户家中，了解家庭收入情况、家庭成员健康状况、子女接受教育、发展意愿等情况，并用通俗易通的语言宣传讲解产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫等政策，鼓励他们坚定信心，在各级政府的关心下和精准帮扶下，通过自身努力，实现脱贫致富；二是结合贫困户自身发展意愿、发展现状和发展能力，分别为结对帮扶户制定年度帮扶计划，并积极帮助协调政策落实和在资金、技术、信息、就业等方面提供力所能及的帮助，切实做到因户施策、精准发力、稳定脱贫；三是为确保贫困户脱贫不返贫、脱贫增收不减缓，共计支持脱贫户产业发展补助资金8万余元，有效巩固提升了脱贫成效。

四、真帮真扶，倾力开展“爱心帮扶”

一是2016年，积极响应我市开展抗洪救灾工作的号召，组织员工进行爱心捐款16300元，用于村内水毁道路修复、村民房屋修复等；二是2017年，组织公司全体干部员工为身患重病的两户贫困家庭爱心捐款13400元；三是2019年，积极倡导公司全体员工为在安庆医院患病治疗的冯冲村贫困户提供2019年度献血证，为与病魔作斗争的贫困户家庭送去了一份温暖和支持；四是每年组织开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，共为两村贫困户、生活困难党员和老党员送去价值11万余元的防暑降温物品和慰问金；五是公司全体帮扶责任人通过电话联系、微信互动、发送节日祝福短信等多种方式，及时关心了解结对贫困户近况，努力提升贫困群众幸福感和对帮扶工作的满意度。