2019年10月24日上午，同安控股党委委员王春、沈军、张荐、吴其琨分别带着“防范化解重大债务风险”、“强化子公司法人治理结构和党组织建设”、“创新发展意识不强和能力不足”、“加快巡察反馈问题整改落实”主题前往资产运营公司开展座谈调研。此次调研，同安控股党委委员直奔问题“去”，聚焦问题解决。

调研会上，资产运营公司负责人简要介绍了公司成立以来主要工作情况、未来发展思路，并重点汇报了公司发展中存在的困难和当前亟需解决的问题；经营管理层、中管人员和职工代表就公司安全生产、薪酬绩效、经营业务、内部制度、财务管理、党组织建设等方面提出了建议和意见。

同安控股党委委员对资产运营公司全体员工的辛勤付出和取得的成绩予以肯定，并就相关建议和意见当场给予了明确答复。王春强调，资产运营公司承担着同安控股所有资产的梳理和运营管理工作，一要聚焦主责主业，摸清家底，做好资产“退回、委托、移交”分类管理工作，妥善解决资产历史问题，筑牢资产运营基础。二要高度统一思想，明晰职责，团结协作，提升经营班子的凝聚力和向心力，统筹安排好各项工作，增强工作的计划性。三要坚持依法合规，立足工作实际，增强制度建设的可操作性和实用性，优化工作流程，实施“阳光”操作。四要完善用人机制，深化薪酬考核体系改革，推进市场化主体建设。五要严格执行会计准则，加强财务核算和经营业务分析。六要牢树廉政和安全风险防范意识，依法合规经营，及时消除安全隐患，守好初心，担好使命，确保国有资产保值增值。