3月3日，同安控股召开2025年重点工作推进会。公司党委委员、副总经理刘光辉主持会议。公司党委书记、董事长、总经理王亮出席会议并讲话。公司领导班子成员，各部室、子公司负责同志参加会议。

会上，各子公司、部分部室主要负责同志分别汇报了本单位2024年主要经营指标完成情况，2025年重点工作目标进展、“十五五”战略规划谋划等情况。公司班子成员对各自分管领域工作进行点评，并提出具体工作要求。

会议指出，2024年，同安控股上下直面多重困难，知重负重、迎难而上，勇于担当、积极作为，党建与业务融合深化，资金支付保障有力，债务结构显著优化，资产整合盘活取得实效，矿产资源开发全面提速，为推动公司高质量发展提供了坚实支撑。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，贯彻落实省委、市委2025年“新春第一会”精神，认真落实全市财政国资工作会议要求，锚定目标，奋勇争先，持续推进同安控股市场化转型与高质量发展。一要聚焦创新发展，培育转型升级新动能。围绕“十五五”战略规划谋划，将创新思维贯穿发展的每个环节，积极开拓市场领域，为公司转型升级注入强大活力。二要聚焦绿色矿建，矿产开发加速发力。要科学统筹“三县四矿”开发进度，优化工作流程，确保桐城枫香岭矿年内率先投产试运营。拓展探（采）矿权项目储备，增强公司发展动能。三要聚焦项目建设，助力城市功能提升。要在项目建设上提速，推动光储充一体化、停车场、智能充电桩等市场化项目建设、运营。继续谋深、谋实、谋细城建项目，助力城市品质与功能提升。四要聚焦产业投资，兼顾招商与效益并重。要围绕商业航天、双生、新材料等产业链，基金数量与规模加速扩容，助力构建“基金丛林”生态。加强基金全流程管控，实现“投资、退出、再投资”的良性循环发展。五要聚焦效益提升，市场化业务提质增效。在巩固房产运营、安保、驾培等现有业务的基础上，市场化业务提质增效、降本增效，并通过拓展新业务，解决转型发展问题。六要聚焦安全生产，防范化解各类风险。要强化安全管理，确保生产安全形势稳定。增强风险意识，加强债务风险、投资风险管控，做到思危、知危、止危。七要聚焦人才培养，充分激发内生动力。在队伍建设上持续发力，健全完善人才培养机制和激励机制，培育一批优秀复合型人才，为公司高质量发展提供人才支撑。八要聚焦党建引领，厚植高质量发展底蕴。全面落实从严治党，以党的建设为引领，将党的建设深度融入企业的改革发展大局，努力营造团结向上、正气充盈的政治生态和干事氛围。

会议要求，一是思想再统一，认识再提高，树立“一盘棋”“想干事”“会干事”的思想，凝神聚力，扎实工作。二是振奋精神，精准发力，聚焦重点项目、关键任务，创造性地开展工作。三是强化措施，狠抓落实，压实工作责任，形成工作合力，确保各项目标任务顺利实现。